甘樂文創志業股份有限公司
公司簡介
 Business Model 營運模式
甘樂文創以「建構完整的社區支持系統」為核心價值,透過系統性的規劃來提升整體營運方式,版圖涵蓋了社區營造、設計、旅遊、餐飮、藝文、 敎育、文創商品等,目標族群以版圖劃分大致可以分成文化深度旅行者、工藝手作體驗者、對土地文化有熱情者、文化創意商品感興趣者、注重健康養生者、弱勢族群關注者、兒少陪伴關懷者等,透過不同事業體連結之目標族群,呈現一個完整的文創產業鏈,聯合企業活動串聯社區資源,讓工藝職人、良食店舖、社區學校和企業夥伴彼此合作,盈餘則挹注小草書屋與在地社區,長期陪伴高關懷孩童讓他們有能力翻轉自己。
 

ESG推動理念
SDGs & Social impact 永續影響力足跡
隨著人口結構的老化,氣候變遷加劇,貧富差距擴大的各項環境和社會議題浮現,聯合國於2015年發佈17項永續發展目標,透過政府,企業和非營利組織的各方力量,來實踐創造美好和諧的社會。
甘樂文創以共生共榮共好為信念,解決社會問題為己任,實踐聯合國永續發展目標,透過甘樂文創志業及旗下各事業群,成立社會企業為解決社會問題為初心,全力投入關注的社會議題如教育資源匱乏,青年外流,產業沒落,文化技藝流失,環境污染破壞,分別提出解決方案如弱勢兒少教育基地,青年培力育成,產業轉型,文化扎根行銷,環境及社區永續,更以商業盈利模式運作創造善循環尋找問題解方,營運目標以實際行動響應聯合國永續發展目標更力行實踐永續發展之宗旨
SDG 2 確保糧食安全,消除飢餓,促進永續農業

禾乃川國產豆製所與台灣豆農契作,堅持選用國產雜糧,促進台灣農業經濟振興並使在地小農的生產力與小規模糧食生產者的收入皆能翻倍成長,同時增加台灣糧食自給率,並逐步改善土地和土壤品質以及降低食材送里程數,協助維護生態系統,強化適應氣候變遷及實踐環保之理念。2021 禾乃川營運狀況雖受疫情影響,但禾乃川對台灣豆農承諾不變,不受疫情影響持續在地採購。
- 2021 契作豆農 20餘位
- 不受疫情影響 2020大豆採購量仍正向成長 4% 
- 2021 黃豆總採購量達 35220 公斤。
 
SDG 3 健康與福祉
照顧顧客與員工的健康
- 提升製程與產品品質(連續四年榮獲無添加認證)
- 農產原料從源頭把關,選用台灣在地小農栽種,且透明可溯源的非基改黃豆,為顧客食安品質把關第一道防線。
- 為了堅持初衷支持台灣農業發展 ,打造在地友好供需生態鏈從產品、原料採購到服務供應,甘樂將100%花費在獨立的台灣當地供應商。
 
SDG8 促進包容且永續的經濟成長,達到全面且有生產力的就業,讓每一個人都有一份好工作
禾乃川國產豆製所不僅提供包容性就業同時更扮演社區公店鋪,提供在地弱勢就業族群就業機會,包括中輟生、更生人、二度就業家長、弱勢青少年的包容性就業,提供友善就業環境促進經濟成長,禾乃川國產豆製所包容性就業夥伴占總員工40%。呼應 SDG 目標8 Decent Work and Economic Growth 促進持久、包容和永續經濟增長,促進充分的生產性就業和人人獲得適當工作。
 

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